项目概况

自1999年以来
，西安针对国际的营销较为零星、缺乏一个整体战略。并且
，这些营销缺少资金和人力的足够供应
，市场关注面太广
，导致营销不是准确有用的
，不可在国际上打出着名度。

目的地营销治理整体建议

1. 提高认知度（认知度） 

2. 增强吸引力（吸引力） 

3. 建设普遍的分销渠道（分销渠道） 

4. 增强目的地同盟同伴关系建设（同盟） 

5. 改善西安的可进入性（可进入性） 

6. 为游客创立更多运动（运动） 

7. 为游客提供更高水平的清静包管（包管） 

8. 创立更大的游客知足度（知足度） 

9. 接纳有用行动来推广和治理西安旅游市。ㄐ卸

推广战略

1.针对国际市场的有力的网络营销战略（网络营销战略） 

2.对各洲际旅游生意商（旅游批发商和旅行署理商）的直接营销（“推”战略） 

3.建设在对特殊兴趣细分市场举行误差市场营销基础上的新市场细分要领（误差/特殊兴趣市场营销战略） 

4.定位、形象和品牌整合战略（定位-形象-品牌战略） 

5.执行战略的促销和分销新要领（营销行动妄想）